從刀具產(chǎn)品消費習慣來看,超過60%以上的公司采用了5次以上的年采購計劃,異形刀片即至多兩個月左右采購一次,這一方面反映了消費市場比較成熟,刀具用戶在制定預(yù)算時更傾向于靈活性,而不是保留過多的庫存。同時,由于用戶采購的靈活性,對于那些尚未進入的刀具供應(yīng)商,市場提供了隨時進入的機會。由于按需采購,對已用品牌的相互替換的競爭性也日益加劇。
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),通過專業(yè)報刊來了解刀具供應(yīng)商的人次最多,通過展會了解刀具的讀者略低,講座或培訓(xùn)的效果較差。
從調(diào)查中可以看出,品牌的使用度與品牌的提及率差別不是很大,但由于價格、歷史等原因,國內(nèi)提及率最高的三大品牌盡管在認識率上低于國外品牌,但使用度卻并不遜色于國外品牌。
從品牌互換的力量對比看,發(fā)現(xiàn)哈工到上工的品牌轉(zhuǎn)移為25.2%,而上工到哈工的品牌轉(zhuǎn)移只有17.4%,表明上工比哈工在品牌互換上具有相對的強勢。
從品牌轉(zhuǎn)移中可以看出,住友轉(zhuǎn)移到其他品牌的比例較高,說明熟悉這個品牌的用戶實際使用中的品牌選擇是比較分散的。
可以看出,壽命與價格因素占到60%,各刀具供應(yīng)商對性價比的定位非常重要,將直接影響銷售大局;與服務(wù)相關(guān)的三項因素具使用者對服務(wù)依賴性較大。品牌因素約占9%左右,同樣不時忽視,我們認為以現(xiàn)在刀具市場的競爭環(huán)境,致力于對品牌的提升將會很大程度擴大市場份額及本公司的市場穩(wěn)定。